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余波:斯威汽車發布“2025愿景” 明年推新車

來源:汽車信息網 | 2017-11-17 22:04:53
11月17日,在廣州車展期間,SWM斯威汽車品牌運營官余波接受了品匯汽車、中國汽車新聞網及鳳凰汽車的聯合采訪。

中國汽車新聞網訊 11月17日,備受矚目的2017廣州車展在琶洲舉行,共有吉利汽車等上百家車企攜新車、重磅車型參加。在車展期間,SWM斯威汽車品牌運營官余波接受了品匯汽車、中國汽車新聞網及鳳凰汽車的聯合采訪。

SWM斯威汽車品牌運營官余波左

在采訪中,余波表示,這是斯威汽車第一次參加廣州車展,此次重點展示了SWM斯威X7車型。同時,斯威汽車向外發布了“2025愿景”,從品質、品牌、新能源汽車、智能汽車四個方面布局未來市場,并要從五個維度實現“2025愿景”。余波透露,明年SWM斯威X7將推出2018款,8月份還將推出一款新車,代碼為S402,是一款全新車型。

訪談速記:

中國汽車新聞網:大家好,這里是第十五屆廣州國際汽車博覽會的現場,現在來到鳳凰網和中國汽車新聞網聯合訪談間的是SWM斯威汽車品牌運營官余波。

余波:大家好。

中國汽車新聞網:請您簡單介紹一下SWM斯威汽車在廣州車展基本的參展情況和亮點。

余波:SWM斯威汽車品牌進入中國一年多一點點,2016年7月份發布的品牌,2016年8月份上市第一款車,就是SWM斯威 X7。去年的廣州車展沒趕上,今年是第一次。廣州車展都是一年一度收官大戰,企業都比較重視,這次我們也是非常認真參加了這次展會。對于企業來說,這次參展從幾個方面,第一個是產品的角度。我們展示了SWM斯威X7,手動檔、自動檔,還有為了國際米蘭110周年紀念版,和一款EROE概念車,這是從產品的角度。

第二,除了產品展示以外,我們這次對外發布了我們的2025的愿景,包括未來要怎么做,做什么。這個愿景是從幾個方面來講,第一個就是我們要大膽的提升品質,因為我們認為品質是所有工作的基礎,品牌的基礎,也是銷售的基礎,我們在品質方面花了三年時間感動原寶馬質量總監弗朗茲·高爾曼擔任SWM斯威汽車首席質量顧問,全面控制我們的產品質量。我們未來會更加放權,大力抓質量。第二,我們要大膽狠推品牌,因為我們是新品牌,新品牌上市一年多來,我們這一年多贊助了國際米蘭足球俱樂部,做了一些品牌活動,未來我們還要深化合作,讓更多人對我們形成認知。

第三就是新能源汽車,我們認為新能源汽車是一個很系統的,很持續的產品。光靠某一個企業的技術肯定是發展不起來的,是大家共同的、共享的產品,是一個大趨勢。所以對我們來說,我們不冒進,不盲目,但是不落伍。我們始終要保持一個高度的敏感性,進行新能源汽車技術研發,跟著走,不落伍。這是我們對新能源這塊的一個想法。

第四,智能汽車。這塊我們的想法就是我們要做適度的引領者。在我們去年上市的第一款車SWM斯威X7上,我們給它賦予了新的基因,這是我們全新的賣點之一。通過一年的表現,得到了市場消費者的認可。

我們的團隊很年輕,員工的思維很年輕,沒有包袱,我們可以大膽的想,大膽的做。這是我們的占優勢,效率比較高。在智能化這塊我們要適度保持領先,繼續保持這種優勢。

我們要從幾個角度實現這些愿景。作為乘用車新進入者,我們是站在巨人的肩膀上,無論是合資品牌還是國產品牌,他們有很多工業文明發展的技術成果,我們要把它用起來,吸取他們的長處。我們將從五個工作維度來實現愿景。第一要向德國人學習質量控制和管理,我們請原寶馬質量總監弗朗茲·高爾曼,擔任SWM斯威汽車首席質量顧問,就是措施之一。德國人在這塊是最好的,向最好的學習。

第二,我們要吸取意大利設計造型的基因,意大利造型是最好的,本身我們品牌來自于意大利,在意大利有造型設計中心,這是第二個維度。

第三個維度,要發揚中國人最勤奮、敬業的精神,這是人家比不了的,這是我們自己與生俱來的。

第四個維度,我們要向日本人學習精細化的成本控制和管理,所以我們在公司里面也請了日本的老專家來給我們抓精細化,成本控制管理。這是第四個方面。

第五,在企業大的戰略格局上,我們要向美國人學習,從這五個維度吸取世界上最好的經驗,從這幾個維度做工作,具體落實前面的戰略。如果僅僅是愿景在空中,不踏實做事情也做不好。

總體來說,我們還是要回歸汽車工業的本質,以消費者的需求體驗為中心,實打實做好產品和服務,這是車展要給大家傳遞的一些東西。

中國汽車新聞網:從產品層面,咱們展出那款概念車,大概量產會有比較接近的規劃嗎?

余波:是這樣,概念車是我們在上海車展推出的,我們可能會在明年北京車展的時候給大家一個更大的驚喜。概念車與最終實際做出來的車是有差異的,但是最終會給用戶一個交代,給用戶一個驚喜,是驚喜不是驚嚇。

中國汽車新聞網:新能源汽車這方面有沒有更具像的東西給我們分享?

余波:新能源我們是這樣理解的。因為現在是雙積分政策,剛剛落地,要執行。所以我們認為新能源產業應該是從以前的政策導向轉向法規導向。未來要從市場化的角度,推動企業新能源的發展,讓真正發展新能源的企業得到實惠和好處。整個產業應該是一個很系統,很持續的產品規劃,這塊對我們來說肯定要應對,肯定要去做。但是總體來說,我們還是要跟著整個大方向、大趨勢走,還是要根據消費者節奏,或者技術發展的節奏來發展。但是具體的時間表我們也沒有定,是2025,還是2030,這不是我們說得算。還是要市場和消費者說得算,要整個行業發展趨勢說得算,我覺得這塊新能源我們是這樣的態度。

中國汽車新聞網:你要做到適度領先,這個其實壓力挺大的。怎么樣確保大家一塊起跑,甚至已經跑了一段路之后,咱們SWM斯威汽車后來者居上?

余波:我剛才講了新能源汽車我們是跟隨戰略,不是領先的。我們不冒進,但是也不落后,不掉隊。我們在智能化領域是爭取領先。為什么領先?去年第一款車就是植入了智能化基因,我們從智能化嘗到了甜頭,這一年多做了很多儲備。為什么要做智能化?智能化相當于年輕化,因為是90后的用戶是主力了,他們天生都是跟互聯網打交道。所以我們要做智能化,從這個角度來說,我們沒有包袱,更容易接受新事物,而且反應更快,很靈敏,我們的團隊也年輕,機制也靈活,所以我覺得在智能化上我們是最有優勢的。我們反應快,但是也有一個試錯的過程。我們船小好掉頭,不斷的試錯。但是企業大就不容易試錯,所以做這個需要有點冒險精神。我們認為在智能化這塊我們可以做到領先的。

但是也有具體的規劃,比如說我們目前2017年是以人機交互為主,可能在2018年我們已經控制在AI云的升級,2019年我們有私有云賬號系統,2020年之后就有大數據整合的應用。我們認為我們要每年一個臺階升級。未來2020年過后,也不能說得很具體了,有可能是智能駕駛方面的東西要做到前面去。

但是最終節奏是快還是慢,還是要取決于消費者的接受程度和大趨勢。但是我們在大趨勢前提下保持適度的領先,這是我們對智能化這塊的看法。

中國汽車新聞網:因為現在已經是11月份了,今年咱們SWM斯威汽車,尤其是SWM斯威X7整體市場表現怎么樣?有沒有達到你們當初的預期?

余波:廣州車展最終都是要做總結的。從這幾個角度來說,我們也就是一年多一點點。從產品銷售這個角度,我們前期主要是一款車SWM斯威X7,還有一款SWM斯威X3作為補充。SWM斯威X7前期是手動檔,自動檔是8月份上市的。這一年多左右我認為基本達到預期,也不是特別好,也不壞,我們認為作為一個新品牌,新的車型站住腳了,這么單一的品種能夠達到這樣的銷量就可以了。同時我們更欣喜的就是通過這一年的積累和口碑,積累了很多用戶群,得到一些認可,這就是銷售的角度。

 第二,我們邊開發渠道,邊賣車。通過一年多的努力,我們實現了250多家的一級渠道,二級渠道大概五六百家,這個離我們的預期還有點差異。我們認為汽車這個板塊的話,應該是400多家1級渠道比較理想,同時中國384個地級市,偏遠的西北新疆,一個省兩家就夠了。但是有的省級、副省級可以建兩個。所以我們認為400個汽車一級渠道是比較理想的,我們認為還有點差距,現在達到70%左右,所以我們可能爭取花一年的時間把這個補全,花一年的時間把二級網點建到1500個去。這就是我們對渠道的總結。

第三個方面,品牌營銷這個方面的總結。這一年多來,我們贊助了國際米蘭,把勇敢激情品牌的基因給代入進來了,同時我們還贊助了中國新歌聲,包括前兩天我們在北京贊助參與了一個公益活動,跟中國公路學會合作,贊助第五屆公益廣告大賽。未來我們可能會做更多的事情,讓更多公眾了解我們的品牌,把意大利的一些文化植入進來,這是從這個角度來講的。

第四個角度,不光是人才的因素,還是質量觀念的改變。除了人才以外,我們的供應商體系大膽的跟一些國內合資體系合并,選了很多合資的廠商。汽車是一個大整合的產業,不全都是自己做的,供應商要選最好了,搭建了這個體系,很多事情就更好做了。

最終總體來說,這一年的總結,為我們對銷量還不是完全太看重,短期來說的話。我們更看重剛才講的基礎工作,我們的渠道怎么樣,品牌怎么樣,推廣做得怎么樣,如果這些做好了,我們認為是自然的過程。我們還有一個觀念,用長跑的心態跑短跑。就是說在做某一件事情的時候,一定要快。效率要高,跑短跑,這件事情要支持到位,我們把這件事情拉長,就是在做長跑。有了這樣一個心態之后,我們就不會在乎一時得失,平和面對每一步的積累,堅持工業化精神,所以這是一個長遠的戰略,我們整體是這樣的結構。

中國汽車新聞網:如果簡單從銷量數據上來說,今年是前低后高?

余波:2017年是這樣,前高中低后高,這是大趨勢。春節過后一二月份肯定是高,四五月份稍微滑一點點,八月份過后又上來了。

中國汽車新聞網:明年的期望和規劃現在有了嗎?

余波:銷量還是什么?

中國汽車新聞網:對,銷量。

余波:沒有具體的規劃,但是肯定比今年好,明年SWM斯威X7有2018款要推出,智能化程度比以前更高了。還有我們通過一年多消費者的接觸和溝通,得到了很多都是對我們產品的想法,我們正在負責把它實現,這是一個基礎。第二,我們明年8月份還有一款新車,現在是一個代碼,叫做S402,是一個全新的車型,是一個全新的選擇,所以明年肯定會比今年好。但是還沒有具體的計劃,我們把產品做好銷量是很自然的事情。

中國汽車新聞網:我們期待著明年SWM斯威汽車有更好的成績,今天感謝余總走進我們的采訪間。

余波:謝謝。

 

 

——結束——

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