中國汽車新聞網訊 2018年車市進入寒冬期，然而豪華車市場同比增速卻達到8%，成為寒冬中的一大亮點，這一現象也延續至今。其中，上半年寶馬在華累計銷量超過35萬輛，同比增長16.8%，超越奔馳奪得豪華車市場半年銷售冠軍。
“汽扯扒談”認為，優秀的成績背后離不開高品質的零部件以及完善的供應鏈管理體系。華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執行官魏嵐德在接受“汽扯扒談”采訪時就表達了與供應商的合作態度：“華晨寶馬只與最好的供應商合作”。
此外魏嵐德還表示，無論是在質量還是技術方面，中國的本土供應商都較以往有了巨大的進步和提升，“成立之初，所有的零部件都是在德國采購，到中國進行裝配；之后逐漸從個別零部件本土采購到現在已經有50%左右的零部件在中國采購，而這一比例還會進一步增長”。
目前，華晨寶馬在中國的采購布局已經取得了長足的發展。據了解，截至目前，華晨寶馬已在中國發展超過350家零部件供應商，魏嵐德表示未來還將加大中國的采購力度，“中國的供應商為我們提供創新的研發技術、卓越的產品質量和更具競爭力的價格，所以我們會相應加大來自中國的采購”。
痛并快樂著的供應商
隨著智能化、網聯化的快速發展，整個汽車市場正在發生翻天覆地的變化，面多未知的挑戰時，華晨寶馬仍不忘初心，把安全質量放在首要位置。魏嵐德表示：“我們在與供應商合作過程中的原則不變，我們始終要求供應商提供最優質的產品、最前沿的技術以及擁有靈活生產能力”。
據“汽扯扒談”了解，為進一步地提升產品質量，華晨寶馬建立了一支由零部件采購、供應商質量管理和物流質量管理三個主要部門組成的跨職能團隊，對供應商在質量管理方面給予支持。
對于供應商而言，與華晨寶馬的合作可謂是痛并快樂著，因為華晨寶馬不僅給供應商提供相應支持，還設定了嚴格的考核標準，總結起來就是：最好的產品質量，最好的創新技術，最具競爭優勢的成本和價格。
對此魏嵐德表示：“我們在與供應商合作時，供應商的開放程度、責任感十分重要。一旦供應商無法實現承諾的產品品質和工作要求，最好的做法便是終止合作，當涉及到質量問題時更是如此”。
魏嵐德認為，如果是由于供應商的問題而導致嚴重的損失和失誤，需要供應商承擔相應的責任，“我們希望供應商能夠與我們擁有相同的價值觀”。
此外，在供應商管理方面，華晨寶馬還堅持一個原則之一就是保持供應商之間的競爭，“競爭敦促人進步，驅使供應商拿出最好的產品和服務、為客戶提供更加優質的產品” 魏嵐德說道。
想要共贏得看“三觀”合不合
華晨寶馬始終堅持與供應商一起合作，幫助扶持供應商成長，使其成為世界級的高水平供應商。魏嵐德表示：“因為一旦供應商的質量出現問題就會直接影響到華晨寶馬的整車質量，所以我們需要為供應商負責，向他們提供質量管理方面的支持，以保證穩定的、高質量的產品生產和高度的生產靈活性，只有這樣才能更好地滿足消費者需求”。
魏嵐德向我們介紹到，在與本土供應商合作初期并不是一帆風順的。以首鋼為例，起初華晨寶馬先是派出了專業的工作人員與首鋼人員進行了深入的溝通交流之后，隨后又向他們傳授了華晨寶馬的VPS持續優化項目（Value-added Production System），并進行一對一展示教學，“這些就是我們給予供應商的支持，幫助他們改善管理體系，提升生產效率。實際上我更樂于給他們挑戰，要求供應商向更高更好的方向發展”。
“華晨寶馬始終堅持尋找與我們秉承相同價值觀的合作伙伴，以創造雙贏的局面”。在華晨寶馬的傾心分享和支持下， “零缺陷”理念已經滲透到整個供應鏈體系，影響著每一位供應商伙伴的生產。魏嵐德表示，如今的首鋼，無論是在質量還是價格方面，都在同類中具有絕對優勢，“可以說是華晨寶馬的供應商樣板”。
華晨寶馬堅持與最好的供應商合作，不僅會給供應商提供幫助還會向供應商學習。“華晨寶馬會派遣相關部門的工作人員到優秀的供應商那里學習先進的生產流程、管理體系以及在質量管理方面的技術，從中汲取精華，不僅可以應用在自身生產中，還可以分享給其他供應商” 魏嵐德介紹到。
魏嵐德表示：“正因為寶馬集團始終保持開放的學習心態，永遠熱衷于先進的想法與技術，并且經常向自己提問是否有更好的做法，身體力行地去學習改善，所以我們才能成為世界領先的豪華汽車制造商”。
目前，華晨寶馬已經進入了“在中國，為中國，為世界”的全新發展階段。魏嵐德表示，對于華晨寶馬而言，最重要的就是質量。在鐵西工廠中，先進的生產技術、嚴格的質量管理，以及縝密嚴苛的質量審計，都確保了每一輛車以完美品質交付到用戶手中。“我可以自信的說，在沈陽工廠生產的車型產品，在質量上絲毫不遜于慕尼黑等其他工廠產品的品質”。
“我們從中國開始，到逐步面向全球市場，始終保證最卓越的質量”。華晨寶馬不僅在產品本土化戰略中做到了把德國寶馬為中國造，還給擁有世界競爭力的本土供應商提供了走向世界舞臺的機會。
魏嵐德表示：“對于一些卓越的中國本土供應商，在與華晨寶馬合作過程中展現出了世界級水準，寶馬集團會邀請這些供應商參與到自己的供應商體系中為中國、美國或是非洲提供產品或服務”。
華晨寶馬的質量管理體系與寶馬集團的質量管理戰略是一脈相承、完全一致的”魏嵐德說道。華晨寶馬嚴格執行統一的質量管理標準，在快速增長中不忘初心，始終把質量放在首要位置。