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大家都在講顛覆 對造車是否要心存敬畏?

來源:汽車信息網 | 2018-10-22 08:32:15
電動化、智能化、網聯化、共享化的“新四化”特征,讓新能源汽車和傳統燃油汽車有了差別。但是同樣是在汽車行業之中,有關于資金、技術、研發等等構建起一臺車的基本要素卻是沒有任何區別。

中國汽車新聞網訊 近一段時間,我連續參加了多場造車新勢力的發布會活動,而在活動上,我發現幾乎每一家造車新勢力的代表人物,無人不談顛覆。

他們認為,傳統車企的思維已經固定老化,跟不上現在越來越快的形式需要。而互聯網造車則可以借助汽車電動化、智能化的大趨勢,來徹底顛覆掉現有的汽車制造模范。

拋棄了傳統的發動機、變速器等系統,新能源汽車的出現,使得汽車的結構變得更加簡化,這確實讓造車的門檻降低了許多。電動化、智能化、網聯化、共享化的“新四化”特征,讓新能源汽車和傳統燃油汽車有了差別。但是同樣是在汽車行業之中,有關于資金、技術、研發等等構建起一臺車的基本要素卻是沒有任何區別。

汽車,從來不是快消品,這在業內早已達成了共識。

最近幾年,有著相當數量的資本大規模涌進到汽車領域,造車新勢力們也像是打了雞血一般來勢洶洶,希望在產業變革來臨之時,自己能夠站在浪尖。

但是,正是基于汽車不同于快消品的區別,想要在短期內從汽車身上回本,顯然基本就是在說夢話。

從最初的團隊組建、產品研發、生產制造再到銷售、售后服務等等,即便再大談特談顛覆創新,這些該有的環節仍舊必不可少,“燒錢”是必然的。

同時,盡管新能源汽車的出現,讓造車的難度相對來說降低了,但造車的難度仍舊不小。而汽車制造業的利潤卻并不高,遠遠不如房地產、金融和互聯網等產業來錢快。

據統計,2017年全球最賺錢的車企豐田,其營業利潤也只有區區的8%。而只看中國,地產巨頭恒大去年的利潤率高達36.1%,互聯網方面,百度、阿里、騰訊等企業的利潤率也都超過了30%。

選擇了資本的介入,也就是接受了資本的裹挾。正如此前馬斯克想要將特斯拉私有化時所說的,資本有時能夠左右領導人的意志,使你不得不去接受,即便與前進的方向背道而馳。

造車新勢力的創業者們,恐怕始終都避免不了龐大的焦慮和壓力。如何在有限的時間內,用有限的金錢造出能夠快速獲得市場的產品,這成為了擺在每一家造車新勢力面前的選擇題。但是,在長期大量投入資金和技術積淀的過程中,必然將會有一部分倒在路上。所以,正如此前業內的預估,在中國數百家的造車新勢力中,只有寥寥幾家能夠突出重圍。

在造車新勢力大談顛覆的時候,我們也需要再思考一個問題:已有百年歷史的汽車行業,是否真的那么容易顛覆?或許有人會說,傳統車企有著自身的慣性,會出現“大船難掉頭”,而造車新勢力則一出發就走在了正確的道路上。

隨著科技進步和采用最新電子技術,汽車已經不僅僅是一個傳統機械,而更像一個電子產品。在現代汽車上,電子技術、移動互聯技術、人車互聯技術得到越來越多的應用。要知道,即使在新能源汽車領域,目前傳統汽車廠家依然是主力軍。

而多年以來,傳統車企的品牌口碑以及技術積淀,能讓它們根據市場動向迅速研發產品,以適應新的市場需求,而造車新勢力們,則憑借著有限的資金,很難做到快速反應,也就會導致一步錯步步錯,最終滑向深淵。

坦白講,我覺得從本質上,并沒有什么造車新舊勢力之分,大家都一樣面對消費需求的變化、產業升級的難題等。汽車行業是一個融合共進的行業,而不是誰顛覆誰的行業。只有深度理解了這一點后,才會對造車懷有敬畏之心。

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