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陳斌波:全新CR-V要挑戰月銷2萬輛

來源:汽車信息網 | 2017-07-13 07:49:44
“今年上半年,東風Honda的產能達到了5萬臺 月,東風Honda1-6月批售量達到了335,062輛,終端登錄量達到了313,343輛,同比增長26.8%。”一份銷售數據道出了SUV市場持續火爆,也說明了東風Honda產品力的強大。

中國汽車新聞網訊 “今年上半年,東風Honda的產能達到了5萬臺/月,東風Honda1-6月批售量達到了335,062輛,終端登錄量達到了313,343輛,同比增長26.8%。”一份銷售數據道出了SUV市場持續火爆,也說明了東風Honda產品力的強大。

日前,東風本田全新一代CR-V在成都正式上市,作為東風Honda的支柱車型,東風本田汽車有限公司執行副總經理陳斌波受訪時表示“CR-V款款都是經典,CR-V代代都在講述傳奇。全新一代CR-V無論是配置還是價格,已經給大家帶來了驚喜。生產能力方面已做好準備,接下來的生產和排產總量都很大,堅持志在先端,銷量目標希望挑戰月銷兩萬臺。”

東風Honda一直是以產品強大出名,十三年前,中國車市還是轎車當道之時,東風本田就將推出SUV產品CR-V帶到中國市場。而在緊湊級SUV車市一直被途觀、CR-V、奇駿等車型占據,在大眾推出途觀L后,本田CR-V也迎來全新一代產品。隨著消費者進一步年輕化,競手也越來越多,CR-V接下來會有怎樣的營銷手段及策略?下半年又有什么重大的舉措捍衛其合資SUV三強地位?

銷售目標調整

2017年東風本田的目標是65萬,在緊湊型SUV競爭激烈的市場里,這個目標值相當大。

“去年東風Honda實現了57萬銷量目標,在這個過程中我們努力調整,綜合不同的生態體制和背景,運用眾多技術,最終把產能做上去。” 陳斌波受訪時表示,“當然在產能大幅度提升的時候,必須要保證資產安全,今年我們的銷售目標已經從65萬臺調整至68萬臺及以上,我相信會創造一個新的記錄。”

東風本田汽車有限公司執行副總經理陳斌波

根據官方數據分析,東風本田兩個工廠的產能只有48萬輛,三工廠2019年才能建成,發動機工廠產值是60萬,顯然,產能和產值之間有一定差距。

對此,陳斌波解釋,屆時會加大混合動力技術的導入。隨著全新一代CR-V銳·混動全球首發,本田第一款混動車型是思鉑睿。而今,全新一代CR-V所搭載的i-MMD雙電機混動技術,不僅要推廣混動技術,還要實現量的提升。關于其他動力配置,將以Honda渦輪增壓技術為主,包括1.5T,2.0T。根據東風本田官方介紹,1.5L渦輪增壓的發動機,最大功率是142千瓦,處于同行業領先的水平,同時兼顧高功率和油耗的優勢。關于2.0L阿特金森循環發動機是首次在CR-V上使用,進一步降低CR-V燃油消耗。

時光拉回到2016年年底,那時東風Honda經銷商庫存并不高,根據官方數據加起來不過3萬臺左右。今年上半年,東風Honda的產能則達到了5萬臺/月,基于此,東風Honda終端登錄量也得到提升。根據上半年的銷量數據,登錄和批售僅差21,719臺。結合目前良好的市場表現,以及全新一代CR-V的發布,本田挑戰全年68萬輛及以上的銷量目標并不難。

根據東風本田負責人透露,關于發動機的生產能力,將采用整車同步三班兩倒的生產體制,結合廣州地區和Honda合資的發動機公司,來應對生產能力不足。不難看到,東風本田在面對產能這個問題,一是提升東風Honda發動機生產能力,二是與其他地區進行了發動機的互補。

堅持年輕化營銷

隨著85后,90后年輕化群體在購車人員的占比已經越來越重,年輕化營銷已經成為汽車行業共識。從日前的發布會給人的整體感受及全新一代CR-V車型上,也有越來越多的年輕元素出現。CR-V亮麗的外觀色,年輕時尚的造型,舒適性的內飾等賣點對年輕人確實有不小的吸引力。

“東風Honda致力于打造一個非常有特色,有特點的企業,這包括企業品牌形象,年輕化的路線,時尚化的營銷等等。”陳斌波透露營銷方面,在接下來一段時間投入也會以全新一代CR-V為主;關于具體的溝通手段和形式,未來會不斷完善。“在這些方面,我們從眾多車企品牌里脫穎而出,未來東風Honda會繼續去做有特色的車企,堅持志在先端。“

關于銷售渠道存在南北差異問題,陳斌波認為這并不意味著北區情況不好。“關于銷售網絡的建設,現在做法是對各個地區的市占率做實際調查,在這個基礎上,針對市占率較低的區域,會選擇時機來建設網絡渠道。”陳斌波坦言從本田銷售內部獲悉,還必須提升單店銷售能力,至于銷售網絡建設,主要是通過兩個方面來推進:一是現有經銷店銷售能力的提升,另外是對還存在空白的區域進一步鋪設銷售網絡。

混動版應對“咖啡法則”

在兩個月之前,Honda曾面向全球發布了電動計劃,關于目標,陳斌波心中有著清晰的思路。混合動力技術將是東本應對2020年“咖啡法則”的最主要技術路線。現在本田希望CR-V混動占CR-V車型整體銷量的10%到20%之間。未來,本田將CR-V混動版占比提高到40%左右。

面對國家公布的越來越嚴格法規,本田開始加大混動車型的投放,陳斌波透露未來也會逐步去提升混動版車型所占比例。面對40%目標,顯然只從日本買零部件的方法是不適用的,如何提升零部件國產化,進一步降低零部件的成本,正是本田眼下需要考慮的。

但從當前本田市場表現來看,銷量目標已經越來越近,至于接下來能否真正實現,不僅需要市場的助力,還有本田自身團隊的努力。為了應對咖啡法則,東風本田表示一方面通過加大小排量發動機的搭載,還有就是加大混合動力系統的投入。比如全新一代CR-V所搭載的1.5T發動機,接下來會更多地投入小排量發動機;其次還會進一步擴大全新一代CR-V混動版所占的比例。

未來,為了應對NEV法規,本田計劃導入電動化車型。關于EV電動車,目前正在研發中,預計明年推出。而目前Honda在其獨有的Honda SENSING技術基礎上,正在研究如何將該技術進化和提升,實現安全無人駕駛。

CR-V有13年的歷史,業已累計150萬用戶。陳斌波暢言,“在中國經歷三代后,全新一代CR-V將續寫新的傳奇。”隨著全新CR-V外觀內飾造型以及動力雖有全新升級,但在競爭激烈的SUV市場業界認為除了要面對諸如RAV4榮放、奇駿、翼虎、途觀等對手外,它還得面對諸如雪佛蘭探界者、斯柯達柯迪亞克等不少新生的中型SUV,壓力仍然不小。

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